在成功之路上，为其增值的是从容：每次顾客涉足意大利及世界各地的许多商店之一时，由于具有价格透明和品牌价值的策略，他们会有一种宁静舒适和放心的感觉。经典男装公司米兰Boggi的首席执行官克劳迪奥·扎卡尔迪（Claudio Zaccardi）对此深信无疑。

扎卡尔迪，是什么造就了Boggi品牌的特点？

实际上我们的商品具有明确的品牌身份并给客户一个正确的信息。我们注重具备最佳的性价比，这使得消费者在商店里感到放心。因为事实上也是由于我们将产品直接送至销售点，取消了推高我们服装价格的中间环节，这些中间环节会增加成本。

你们进入外国市场的情况如？

我们已经与一个黎巴嫩集团Azadea建立了合伙关系。它在全球的一些大型商场的200-300家商店安置了一些像我们这样的品牌。

是否有一些你们直接出口的特别国家？

我们目前最强的市场是那些中东国家（黎巴嫩、巴林、科威特、阿联酋）。印度也使我们多少感到满意，其迹象使我们抱有希望，可望在5-10年内可以达到相当的店面水平。

是否有某个市场可能会成为未来的挑战？

毫无疑问是中国市场，我们将从香港开始努力。尽管中国市场具有竞争激烈的特点，但我们一定会做得很好，因为我们将去展示的不仅是一个产品，而是一个概念。着装模式的口味是不能模仿的，这涉及到文化和意大利制造的背景。

您相信生产搬迁的重要性？

像在一个意大利这样的环境中，如不搬迁必死无疑。与其他国家相比，其成本极高，达3倍之多。但是这样考虑是要保持100％的意大利品牌概念，尤其是将所有的外套和裁缝世界的“大脑”保留在国内。然后，特别在处理织物时，我们把注意力集中于“意大利制造”的特权，只要可能，每次都会使用这些特权。

是什么使你们与其它竞争对手有所不同？

根据我的看法，我们实际上是少数的意大利零售商之一，除了我们外就只有Zegna，然而在世界层面他们定位在豪华服装领域，而我们的客户绝对是普遍类型的：从需要节日服装的18岁小伙子到商人都有。

你们在不久的将来会发生什么？

我们正在以迅速变革的速度和更雄心勃勃的目标全力前奔。最重要的一点是要获得有关合伙关系的经验，实际上我们将在西西里岛的卡塔尼亚取得专营权。