绿色能源将带给我们这个星球最好的未来，另外从产业角度来看也将是一个能够给投资者带来丰沛回报的产业。这一点，Silfab (www.silfab.eu)的总裁弗朗哥·特拉维索(Franco Traverso)非常清楚。这是一家意大利的跨国公司，却是全世界唯一一个正雄心勃勃打算建立光伏整合链产业的公司。

特拉弗索从事光伏产行业已经长达30年，可以说是一个先锋，在这个产业里，他有着不同常人的“秘方”确保良好业绩：无疑是综合的策略，同时也要针对不同国家的现状，适应当地需求和道德习惯，这都是不容忽视的因素。

特拉弗索先生，您认为是什么让一个像您这样的公司产生增值的呢？

让我们增值的(value added)是让我们能游走于光伏业上、下游之间的能力。我们将能力完美地分配在内部的整合链里，尤其是确保我们总能得到足够的原料，在这个行业里原材料可能随时会人间蒸发，失去供应。另外我们还向客户介绍我们专有的“多国推荐方案”企划，每个国家都根据当地的需求做出调整。最后，还有道德价值观，我们相信道德观甚至已经到了一个具有内部共同道德规范的程度。

哪些目前是你们稳固的国外市场？

加拿大是我们很感兴趣的市场，另外期待我们在安大略积极开展的业务能取得良好成效，我们在那里建立了高达120兆瓦的光伏生产。另外还有北美市场，在墨西哥湾环境灾难之后，会更加认识到可再生能源的重要性，在那里我们已经和美国纽约Regeneration Finance LLC 公司(再生金融有限公司)建立了合资企业。

那你们认为哪里会是你们要开发的市场呢？

拉美是肯定的，还有巴尔干半岛和北非。我们觉得这些地方非常需要开发绿色能源，因为最直接的结果就是能增加新的工作岗位。另外在巴尔干地区和南非，我们正在建立大型的光伏场地。

特拉弗索先生，您的公司是一个“大脑”在意大利的跨国公司：导致我们想问您，有多大的可能会搬迁？

在意大利的SILFAB公司有22个员工在工作，搬迁应该是权力游戏所必需的(意即需要时会搬迁)。但是我不会放弃在未来会创造一条意大利光伏的综合链。比方说在安大略，想要在那里成为能源开发公司，你就必须保证使用的光伏在安大略生产，而在这里我们没有这种心态。

我再多说一点：我的未来目标是在意大利建一个聚落(CLUSTER)，就是一个具有诱导关系的链(una filiera con relativo indotto)，鼓励创造新的产业。